• $69.84
  • 79.51
  • 1.05
  • 1197.1
  • 80.8
  • 6517

Назгуль Каарова: Очень трудно убеждать, у нас такой менталитет — женщина должна сидеть дома

dsc_0319

👁 2,446

Тема женского предпринимательства в Кыргызстане сегодня уже не нова. Гостем ЭКОНОМИКИ стала представительница сферы производства, Назгуль Каарова.

- В первую очередь, интересно, когда пришла идея заняться своим бизнесом, именно своим собственным производством, и почему возникла такая идея, что на это тебя натолкнуло?

- Все это получилось не спонтанно, я шла к этой цели очень долго. Когда мне было 18 лет, я мечтала чтобы у меня был свой бренд, чтобы моей одеждой пользовались на показах мод. После долгих усилий, мечта превратилась в реальность.

- В каком году ты приняла решение, что уже точно будет выпускаться твоя одежда?

- В 2012 году мы открыли свой собственный салон, по своим эскизам сшили национальные костюмы. Потом я решила, что это не мое, т.е. я хотела такое, чтобы женщины могли надевать это и в повседневной жизни. Например, на мероприятия какие-нибудь. Я хотела работать во всех направлениях, создавать разные образы. Поставила цель, создавать комфорт, чтобы женщина могла подбирать и создавать целые ансамбли.

- Многие не могут начать бизнес, потому что у многих стоит вопрос финансирования. С какой суммы ты начинала?

- С самого начала это было то, что я заняла у мужа 30 тыс. сомов.

- То есть, чтобы начать дело, не требуется и 1000 долларов? С чего ты начинала?

- Дома была машинка. У меня был маленький ребенок. Я сама начала шить свадебные платья. А потом, появились клиенты и мне нужно было шить много платьев.

- Твои платья понравились людям?

- Да, потом я решила взять себе помощницу.

- Чтобы начать свое дело, все-таки нужна поддержка близких?

- Да, по началу нужно их убедить, что ты все сможешь, что у тебя все получится, что ты сможешь делать деньги. Нужно для начала доказать. Очень трудно убеждать, тем более у нас такой менталитет — женщина должна сидеть дома, воспитывать детей.

- А как ты все успеваешь? Вот у тебя четверо детей или у тебя есть помощники?

- По началу у меня не было никаких помощников, иногда мне помогали мама со свекровью. Нужно очень быстро двигаться, летать. Быстро приготовить, быстро искупать детей и т.д.

- Начинала с 30 тысяч, а сейчас? С учетом аренды, налогов, закупов материала?

- Если все посчитать, то около 10 тыс. долларов.

- Ты почти миллионерша. Это за какой период?

- Получается за 2–3года. За это время я родила 2-х детей. Возможно я могла бы заработать больше, но…
- Стратегически… у тебя план выйти в мировой уровень. Ты ведь понимаешь, чтобы выйти в мировой уровень, у тебя должен быть не просто огромный товарооборот, а еще и эксклюзив. В чем заключается твоя фишка?
- Наша фишка в том, что мы в любое время можем адаптироваться. Адаптироваться согласно направлениям моды, при этом не терять свой почерк. У нас очень много эскизов, мы считаемся новаторами, у нас очень много идей.

- Кого в Кыргызстане ты считаешь своим конкурентом? Дильбар?

- Нет, Дильбар я своим конкурентом не считаю, потому что она все — таки впереди. В принципе, я никого не считаю конкурентом, потому что я не люблю всякие соревнования.

- Дело не в соревновании, а в разности почерка. Это скорее мастерство. И если даже посмотреть историю, великие художники эпохи Возрождения тоже конкурировали меж собой.

- Ну тогда, я считаю, что у нас очень много конкурентов. Сейчас в «этно» стиле шьют очень многие, брендов очень много. Несмотря на это, я считаю, что у нас есть что-то свое, что-то неповторимое, например у нас есть свои клиенты, своя аудитория, у нас есть постоянные клиенты т.к. мы работаем уже на протяжении 2-х лет.

- У Вас уже есть клиентская база. Знаете все привычки, предпочтения своих клиентов?

–Да, конечно. Как только клиент ко мне подходит, я сразу стараюсь побольше с ним общаться, т.е. хочу узнать по ближе, какое у него настроение, в духе ли он, что ему-ей интересно.

- А бывает такое, что клиент один человек, но ты открываешь в нем совсем другого?

–Да, конечно бывает и такое. Иногда приходят клиенты и говорят, что «хочу вот это», мы им объясняем, что им идет, в конечном итоге мы приходит взаимопонимание и решению, клиенту нравится и мы сделали свою работу на уровне.

- Есть ли будущее у Кыргызского Легпрома, которые шьют по шаблонам на широкую массу?

–Я считаю, что будущее только за индивидуальность. Все женщины хотят быть неповторимыми. Большинство женщин не хотят одеваться в то, что выпускается огромными тиражами. Женщины современной формации хотят быть эксклюзивными.

Активная работа женских организаций в направлении развития потенциала женщин уже дает свои результаты. Повсеместно, в каждом регионе стали появляться малые предприятия, которые возглавляют женщины. Причем женщины представлены практически во всех сферах бизнеса.

Радует тот факт, что в отличие от ближайших соседей, женщины Кыргызстана имеют больше возможностей для роста и развития собственного дела.

Назира Жуман

Распечатать      Сохранить в PDF

 

Аналитика

Доступ в базы данных владельцев предприятий, лицензий, товарных знаков и т.д.

Читайте, принимайте участие в «общественном обсуждении»

Базы данных, аналитика, дискуссионные материалы

«Офшорные утечки», данные из реестров, частные расследования

В Казахстане нарастает экономический кризис

Правительство пытается остановить бегство валюты, но совершает одну ошибку за другой.

Нужно ли Кыргызстану отказываться от доллара?

Турецкий лидер предложил Кыргызстану уйти от доллара во взаимных расчётах.

Не пора ли нам выпустить валютные облигации?

Новость о том, что Узбекистан планирует крупный выпуск валютных облигаций для иностранных инвесторов, осталась в Кыргызстане совершенно незамеченной.

Золото падает. И будет падать еще?

Цена на золото на мировых торговых площадках за лето этого года рухнула почти на 100 долларов.

Антироссийские банковские санкции: как минимизировать риски для банков Кыргызстана?

Могут быть заблокированы долларовые расчёты основных российских государственных банков.

Когда не получается у Минэконома, подключается МИД. В Кыргызстане будут строить современные логистические центры

Если в Кыргызстане всё же построят современную торговую инфраструктуру, это поможет фермерам увеличить доходы от продаж

История о том, как самурай в Бишкеке дорогу строил

В некотором царстве, в некотором государстве (не подумайте, не в Кыргызстане) жил-был один самурай.

Сербское правительство защищает своих фермеров от кыргызстанской фасоли.

Таласскую фасоль экспортируют уже давно в страны Европейского союза (ЕС).

Еще аналитика

Подписаться на новости